Starkare tjänstesektor ökar riskviljan
Det senaste tjänste-PMI:t (ett inköpschefsindex som visar om företag ser ökad eller minskad aktivitet) för mars landade på 57,5. Det var något över förväntan och visar fortsatt tydlig tillväxt i en viktig del av Indiens ekonomi. Det bekräftar att den positiva farten i företagen från slutet av förra året fortsätter in i andra kvartalet. Det talar för en positiv syn på indiska tillgångar. Det kan vara läge att öka eller ta nya långpositioner (positioner som tjänar på uppgång) i Nifty 50 via terminer (avtal om köp eller försäljning till ett bestämt pris vid ett senare datum) eller köpoptioner (rätten, men inte skyldigheten, att köpa till ett visst pris) de kommande veckorna. Styrkan i tjänstesektorn har stöttat bolagens vinster och gynnar börsens resultatutveckling. Ett högt PMI tyder på att den trenden inte bromsar. Siffrorna är särskilt positiva för finansiella tjänster, som väger tungt i indexet. Kreditefterfrågan är fortsatt stark, vilket märks i hög utlåningstillväxt hos storbanker. Det gör läget gynnsamt. Exponering med derivat (finansiella kontrakt vars värde följer en underliggande tillgång) mot Bank Nifty kan vara ett sätt att rikta in sig på den här styrkan.Stöd för rupien och riskkontroll
Den indiska rupien kan också få stöd av den starka signalen, eftersom den ofta lockar utländska kapitalflöden. Under en liknande period med stark statistik tidigare steg rupien mot dollarn månaden efter. Man kan positionera sig för en starkare rupie genom att sälja köpoptioner i USD/INR (valutaparet dollar/rupie), i tron att uppgångar kan möta motstånd. Samtidigt bör inflationen följas noga: det senaste KPI-utfallet (konsumentprisindex, ett mått på inflation) för februari steg något till 5,3%. Stark tillväxt kan få Indiens centralbank att behålla en stramare linje, vilket kan dämpa börsens uppsida. Därför är det klokt att använda tydliga stop-loss (förutbestämda nivåer där man säljer för att begränsa förlusten).
Börja handla nu – Klicka här för att skapa ditt riktiga VT Markets-konto
