Asie : diversification et moteurs de croissance
La Chine continentale est décrite comme un concurrent dans l’IA, l’innovation étant citée comme moteur de croissance dans son 15e plan quinquennal (plan économique sur cinq ans fixant des priorités). Hong Kong connaîtrait une reprise des fusions-acquisitions (M&A, achats et regroupements d’entreprises) et de forts flux « southbound » via Stock Connect (mécanisme reliant les bourses, permettant aux investisseurs du continent d’acheter des actions à Hong Kong). Le Japon et la Corée du Sud mèneraient des réformes de gouvernance d’entreprise (règles de gestion et de contrôle des sociétés). Ces réformes sont associées à des dividendes (part des bénéfices versée aux actionnaires) plus élevés et à des rachats d’actions (entreprise qui rachète ses propres actions, ce qui peut soutenir le cours). HSBC décrit une « approche en haltère » (barbell : combiner deux pôles, ici croissance et revenus) qui associe des opportunités de croissance et des revenus de dividendes provenant d’entreprises de grande qualité, ainsi que des rendements obligataires (intérêts offerts par des obligations) de la région. La banque dit être la plus positive sur les actions (equities) en Chine continentale, à Hong Kong, à Singapour, en Corée du Sud et au Japon. Dans le crédit « investment grade » (obligations d’émetteurs jugés solides, donc risque de défaut plus faible), elle préfère les financières asiatiques (banques et assureurs), les obligations chinoises en devise forte (hard currency : obligations libellées en USD ou autre grande devise) et les obligations indiennes en devise locale (en roupies).
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