{"id":52195,"date":"2026-07-21T03:01:47","date_gmt":"2026-07-21T03:01:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vtmarkets.com\/es-latam\/uncategorized\/paypal-takeover-bid-tests-its-turnaround\/"},"modified":"2026-07-21T03:01:47","modified_gmt":"2026-07-21T03:01:47","slug":"paypal-takeover-bid-tests-its-turnaround","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vtmarkets.com\/es-latam\/opinion\/paypal-takeover-bid-tests-its-turnaround\/","title":{"rendered":"La oferta de adquisici\u00f3n de PayPal pone a prueba su reestructuraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
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Durante gran parte del \u00faltimo a\u00f1o, PayPal pareci\u00f3 una empresa en la que el mercado dej\u00f3 de confiar. Eso cambi\u00f3 el 15 de julio<\/a>, cuando la acci\u00f3n subi\u00f3 17% tras conocerse que Stripe y Advent International presentaron una propuesta de compra por 60.50 d\u00f3lares por acci\u00f3n, lo que valora a PayPal en m\u00e1s de 53,000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n

La oferta implica una prima de cerca de 28% frente al cierre previo de PayPal (es decir, pagar por encima del precio de mercado) y cuenta con unos 50,000 millones de d\u00f3lares en financiamiento bancario comprometido (l\u00edneas de cr\u00e9dito ya acordadas con bancos para poder cerrar la compra). La l\u00f3gica estrat\u00e9gica es clara: Stripe obtiene una marca de consumo que no tiene, y PayPal gana un posible acceso a un ecosistema m\u00e1s amplio de pagos digitales (red de servicios y usuarios conectados a pagos en l\u00ednea).<\/p>\n\n

Lo m\u00e1s complejo es el precio. Si 60.50 d\u00f3lares es un valor justo o si deja m\u00e1s potencial al alza depender\u00e1 de lo que ocurra despu\u00e9s.<\/p>\n\n

Nada est\u00e1 cerrado. PayPal, Stripe y Advent no comentaron cuando la oferta se hizo p\u00fablica, y PayPal no ha respondido a la propuesta<\/a>. La oferta tambi\u00e9n viene despu\u00e9s de un acercamiento previo en abril, lo que sugiere que la conversaci\u00f3n lleva meses.<\/p>\n\n\n

El giro de PayPal bajo nuevo liderazgo<\/h3>\n\n\n

La empresa recientemente reemplaz\u00f3 al CEO Alex Chriss tras proyecciones d\u00e9biles<\/a> (pron\u00f3sticos y metas que la compa\u00f1\u00eda da al mercado). Enrique Lores, ejecutivo de HP, fue nombrado presidente y CEO. Quien eval\u00faa la propuesta no es el mismo equipo directivo que dise\u00f1\u00f3 la estrategia que Wall Street ve\u00eda con m\u00e1s dudas.<\/p>\n\n

Eso no significa que PayPal vaya a aceptar. Un analista citado por Reuters<\/a> se\u00f1al\u00f3 que el nuevo CEO podr\u00eda considerar que el precio es bajo.<\/p>\n\n\n

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“No creemos que el nuevo CEO de PayPal vaya a aceptar lo que podr\u00eda verse como una oferta baja. Si la oferta actual es solo el primer movimiento, podr\u00edamos ver a Stripe y Advent subir hasta 70 d\u00f3lares por acci\u00f3n.” – Andrew Jeffrey, analista de William Blair<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

Aun as\u00ed, el cambio de liderazgo modifica el contexto de decisi\u00f3n, porque Lores no est\u00e1 defendiendo un plan de recuperaci\u00f3n que \u00e9l mismo haya creado.<\/p>\n\n\n

Por qu\u00e9 Stripe quiere a PayPal<\/h2>\n\n\n

El inter\u00e9s de Stripe se explica por una brecha: construy\u00f3 la infraestructura para comercios, pero no domina la relaci\u00f3n con el consumidor final.<\/p>\n\n

Stripe procesa pagos para miles de negocios en l\u00ednea, pero la mayor\u00eda de los clientes casi no ve la marca Stripe al pagar (opera \u201cdetr\u00e1s de escena\u201d).<\/p>\n\n

PayPal y Venmo funcionan distinto. Son marcas de cara al consumidor que la gente reconoce y elige al pagar.<\/p>\n\n

Comprar PayPal le dar\u00eda a Stripe ambos lados de la transacci\u00f3n (comercios y usuarios):<\/p>\n\n\n

Stripe<\/td>PayPal<\/td><\/tr>
Infraestructura de pago para comercios (herramientas para cobrar)<\/td>Relaci\u00f3n con consumidores (usuarios que eligen pagar con la marca)<\/td><\/tr>
Plataforma para empresas<\/td>Billetera digital y marca de consumo (app para pagar y guardar m\u00e9todos de pago)<\/td><\/tr>
Tecnolog\u00eda de cobro en el \u201ccheckout\u201d (pantalla final de pago)<\/td>Relaci\u00f3n directa con el usuario<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

La combinaci\u00f3n permitir\u00eda a Stripe pasar de solo procesar pagos en segundo plano a controlar una relaci\u00f3n directa con el consumidor.<\/p>\n\n\n

El impulso de Stripe en pagos digitales<\/strong><\/h3>\n\n\n

El inter\u00e9s tambi\u00e9n encaja con su plan de expandir su infraestructura de pagos digitales.<\/p>\n\n

Stripe ya es due\u00f1a de Bridge<\/a>, que ofrece infraestructura de \u201cstablecoins\u201d para empresas (criptomonedas dise\u00f1adas para mantener un precio estable, usualmente ligado al d\u00f3lar), incluyendo pagos internacionales y soluciones de cumplimiento (procesos para seguir reglas y controles). Lo que le falta es una red grande de consumidores donde esas herramientas lleguen al uso cotidiano.<\/p>\n\n

PYUSD<\/a> de PayPal cubre ese vac\u00edo. La empresa ya desarroll\u00f3 una stablecoin regulada para consumidores<\/a> (producto supervisado por normas y autoridades), con unos 2,800 millones de d\u00f3lares en circulaci\u00f3n (monto total emitido y usado).<\/p>\n\n

Unir la red de comercios de Stripe con la billetera de PayPal conectar\u00eda ambos lados de la cadena de pagos: empresas que quieren liquidaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida (tiempo para que el dinero quede disponible) y usuarios que ya usan productos de pago digital.<\/p>\n\n\n

Controlar la relaci\u00f3n con el cliente<\/strong><\/h3>\n\n\n

La mayor ventaja estrat\u00e9gica quiz\u00e1 no sea la cripto en s\u00ed, sino controlar la relaci\u00f3n con el cliente.<\/p>\n\n

Stripe hist\u00f3ricamente ha operado tras bambalinas, ayudando a negocios a cobrar sin construir una marca fuerte frente al consumidor. Su alianza con Crypto.com<\/a>, que permite que Crypto.com Pay funcione en comercios que usan Stripe, muestra que Stripe busca participar m\u00e1s directamente en pagos al consumidor.<\/p>\n\n

Pero las alianzas tienen l\u00edmites: Stripe no es due\u00f1a del cliente. Comprar PayPal cambiar\u00eda eso. En vez de ayudar a otra plataforma a llegar al consumidor, Stripe controlar\u00eda la red de pagos de consumo.<\/p>\n\n\n

Advent hace posible esa estrategia.<\/h4>\n\n\n

Stripe aporta la l\u00f3gica estrat\u00e9gica. Advent aporta capacidad de financiamiento y experiencia en capital privado (fondos que compran empresas para reestructurarlas y luego venderlas o listarlas). Su rol es apoyar la ejecuci\u00f3n y gestionar una posible transici\u00f3n de PayPal como empresa privada (fuera de bolsa).<\/p>\n\n

Esa combinaci\u00f3n permite la estructura: Stripe obtiene la plataforma de pagos al consumidor que le falta, y Advent aporta capital y apoyo operativo para reorganizar el negocio tras la compra.<\/p>\n\n\n

Qu\u00e9 sigue para PayPal<\/h2>\n\n\n

La oferta es solo el inicio. Se espera que el directorio de PayPal se re\u00fana tan pronto como el 20 de julio<\/strong> para discutirla, pero no ser\u00eda una decisi\u00f3n final. En una oferta de compra no solicitada de este tama\u00f1o (propuesta que la empresa no pidi\u00f3), lo usual es una evaluaci\u00f3n formal con abogados y bancos de inversi\u00f3n antes de negociar en serio.<\/p>\n\n

El precio podr\u00eda no ser definitivo: Stripe y Advent podr\u00edan acercarse a 70 d\u00f3lares por acci\u00f3n. Es una posibilidad, y resultados financieros m\u00e1s s\u00f3lidos podr\u00edan reforzar un mayor precio.<\/p>\n\n

El grupo comprador tambi\u00e9n es m\u00e1s complejo de lo que suger\u00edan los primeros titulares. Reuters inform\u00f3 inicialmente que Stripe y Advent comprar\u00edan en conjunto, mientras CNBC luego se\u00f1al\u00f3 que Block podr\u00eda sumarse<\/a>, con las tres empresas aportando 17,000 millones de d\u00f3lares en financiamiento con capital (dinero de los propios socios, no deuda).<\/p>\n\n

Eso implica que la estructura de la operaci\u00f3n podr\u00eda seguir cambiando.<\/p>\n\n\n

La prueba de resultados trimestrales<\/h2>\n\n\n

PayPal tambi\u00e9n enfrenta una decisi\u00f3n distinta para sus accionistas.<\/p>\n\n

Ocho d\u00edas despu\u00e9s, PayPal publicar\u00e1 sus resultados del segundo trimestre el 28 de julio<\/strong>.<\/p>\n\n\n