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El miembro del MPC del Banco de Inglaterra, Alan Taylor, afirma que las subidas de tasas enfrentan grandes obstáculos, y que el shock energético se parece al de 2011, no al de 2022.

by VT Markets
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Mar 27, 2026
Alan Taylor, miembro externo del Comité de Política Monetaria (MPC, por sus siglas en inglés; el grupo que decide la política de tasas del Banco de Inglaterra), dijo que el listón para subir las tasas de interés es alto. Habló en una conferencia en Nueva York organizada por Exante Data. Dijo que el actual shock energético (un aumento repentino de costos de energía que afecta precios y actividad) se parece más a 2011 que a 2022 por su magnitud. Señaló que es preferible mantener la política sin cambios hasta que se vean con más claridad los efectos del shock.

Expectativas de inflación y señales del mercado laboral

Dijo que el Reino Unido enfrenta bajos riesgos de que las expectativas de inflación se “desanclen” (es decir, que la gente deje de creer que la inflación volverá al objetivo del banco central). Relacionó esto con un mercado laboral más débil y un crecimiento salarial más lento. Dijo que, si las interrupciones continúan y el shock crece, el comité podría enfrentar una decisión más difícil entre inflación más alta y crecimiento más débil. Agregó que, si el shock es leve o dura poco, podría permitir más recortes de tasas una vez que disminuyan los riesgos. Dada la exigencia para subir tasas, conviene prepararse para que las tasas del Reino Unido se mantengan estables o bajen en los próximos meses. Esta postura de un responsable clave sugiere que el mercado podría estar exagerando la probabilidad de futuras alzas. Las estrategias con derivados (instrumentos financieros cuyo precio depende de otro, como tasas o divisas) deberían inclinarse hacia un Banco de Inglaterra “dovish” (más dispuesto a bajar tasas o a no subirlas para apoyar el crecimiento). La comparación del shock energético actual con 2011, y no con el alza extrema de 2022, es relevante. En 2011, el Brent (precio internacional de referencia del petróleo) tuvo un aumento temporal por la crisis en Libia, y el Banco de Inglaterra lo dejó pasar sin subir tasas con fuerza. Este contexto refuerza la idea de que el comité tolerará un aumento temporal de la inflación para apoyar el crecimiento.

Implicaciones para operar y cubrir riesgos en los mercados del Reino Unido

Esta postura paciente se apoya en una economía interna más débil. Datos recientes muestran que el crecimiento salarial del Reino Unido se desaceleró a 3.5% y que la tasa de desempleo subió a 4.5% en febrero de 2026. Con estas presiones inflacionarias de base perdiendo fuerza, el argumento para mantener la política sin cambios se vuelve más sólido. Para operadores de tasas, esto sugiere que la curva forward de SONIA (Sterling Overnight Index Average; una tasa de referencia diaria en libras que se usa para proyectar tasas futuras) podría estar mal valuada. Podría considerarse tomar posiciones que ganen si bajan las tasas más adelante en el año, como recibir tasa fija en swaps de tasa de interés (contratos para intercambiar pagos de tasa fija y variable) o comprar futuros (contratos para fijar hoy un precio futuro) hacia finales de 2026. El comentario implica que, si se calma la situación energética, los recortes de tasas podrían llegar antes de lo esperado. En el mercado cambiario, esta visión vuelve a la libra esterlina más vulnerable. Un Banco de Inglaterra “dovish”, especialmente si otros bancos centrales son más “hawkish” (más inclinados a subir tasas para frenar la inflación), suele presionar a una moneda. Podría considerarse comprar opciones put sobre GBP/USD (contratos que ganan valor si el tipo de cambio baja) para cubrirse o buscar ganancias si cae la libra. Sin embargo, existe el riesgo de que el shock energético crezca de forma inesperada, lo que provocaría un cambio brusco de política y un aumento de la volatilidad (variaciones fuertes y rápidas de precios). Esto significa que, aunque la estrategia principal apunte a tasas más bajas, mantener algunas opciones de largo plazo y de bajo costo que ganen si sube la volatilidad puede ser una cobertura prudente. Esto protege ante la decisión difícil entre inflación alta y crecimiento débil mencionada.

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