Las acciones asiáticas bajaron al inicio de la semana después de que las tensiones en Medio Oriente aumentaran el temor a problemas en el suministro de energía. El movimiento ocurrió tras un ultimátum de 48 horas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, para que Irán reabra por completo el Estrecho de Ormuz (un paso marítimo clave por donde circula gran parte del petróleo y gas del mundo). El Nikkei 225 de Japón (un índice bursátil, es decir, una medida del desempeño de las principales acciones) cayó 3.75% cerca de 51,360; Shanghái bajó 2.23% cerca de 3,870; y el Hang Seng de Hong Kong cayó 3.3% alrededor de 24,440. Los futuros de Gift Nifty (contratos que reflejan una estimación del posible inicio del mercado en India) indicaron que el Nifty 50 podría abrir más de 350 puntos abajo, cerca de 22,770. Durante el fin de semana, Trump publicó en Truth.Social (una red social) que las instalaciones de energía de Irán podrían ser destruidas por completo si el estrecho no se reabre en 48 horas. Irán dijo que cerraría el Estrecho de Ormuz de forma indefinida, informó Politico (un medio de comunicación). Irán también amenazó con atacar infraestructura regional vinculada a Estados Unidos e Israel: energía, TI (tecnologías de la información; sistemas y redes de computación), y plantas de desalinización (instalaciones que quitan la sal del agua de mar para producir agua potable), según Politico. El primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, y Trump hablaron del estrecho el domingo, y ambos dijeron que debe reabrirse para que el transporte marítimo mundial (envíos en barcos comerciales) vuelva a la normalidad. La interrupción aumentó los riesgos para el suministro de petróleo en Asia. Saudi Aramco (la petrolera estatal de Arabia Saudita) recortó por segundo mes en abril el suministro de crudo (petróleo sin refinar) a compradores asiáticos después de que la guerra entre Estados Unidos e Israel con Irán afectara el comercio a través del estrecho. Los precios más altos de la energía pueden elevar los gastos de las familias y los costos de las empresas. Muchas economías asiáticas dependen mucho del petróleo importado para cubrir sus necesidades de energía. Vimos este mismo escenario a inicios de 2025, cuando el conflicto en el Estrecho de Ormuz hizo que los mercados asiáticos se desplomaran casi de un día para otro. Ese evento dejó un patrón claro: los choques geopolíticos en Medio Oriente pueden afectar de inmediato y con fuerza los precios de la energía y las acciones. Cualquier operador (persona o empresa que compra y vende activos financieros) que no estuviera listo para esa volatilidad (subidas y bajadas rápidas de precios) pagó un costo alto. Tras las tensiones de 2025, los futuros del crudo WTI (contratos para comprar o vender petróleo de referencia de Estados Unidos a un precio futuro; WTI significa West Texas Intermediate) subieron por poco tiempo a más de 130 dólares por barril antes de estabilizarse en un nivel más alto. Hasta la semana pasada, el petróleo se mantenía cerca de 95 dólares por barril, muy por encima de los niveles previos a la crisis, lo que refleja una prima de riesgo (un costo adicional por la incertidumbre) que el mercado ya incorporó en los precios. Esto hace que las opciones de compra de largo plazo sobre petróleo (contratos que dan el derecho, no la obligación, de comprar a un precio definido en el futuro) se vean como una cobertura (protección) ante una nueva interrupción que podría volver a disparar los precios. También conviene recordar que el Nikkei 225 tardó casi seis meses en recuperarse de la fuerte caída de 2025. Hoy, las economías asiáticas siguen siendo muy sensibles al costo de la energía, y los datos más recientes de comercio de Japón muestran un aumento de 12% interanual (comparado con el mismo periodo del año anterior) en el costo de las importaciones de energía. Comprar opciones de venta sobre ETF (fondos que se compran y venden como acciones y replican un índice) de índices asiáticos ofrece una protección importante ante una repetición de ese golpe económico. El Índice de Volatilidad de la CBOE, o VIX (un indicador que mide el nivel de miedo o incertidumbre del mercado a partir de precios de opciones), es otra lección del episodio de 2025: subió de 18 a más de 45 en menos de una semana. El VIX ahora está alrededor de 22, lo que indica nerviosismo. Se puede ver a los “call spreads” del VIX (estrategias con opciones de compra que combinan comprar una y vender otra para reducir el costo) como un seguro más barato contra el siguiente evento inesperado. El efecto duradero de 2025 es que la diversificación de la cadena de suministro (no depender de una sola ruta o proveedor) se volvió un tema central. Las exportaciones estadounidenses de GNL (gas natural licuado; gas enfriado para transportarlo en barcos) a Asia subieron más de 15% desde la crisis. Esto creó nuevas oportunidades con derivados (contratos financieros cuyo valor depende de otro activo) ligados a logística (transporte y distribución) y a sectores de energía alternativa. Ya no son apuestas poco comunes, sino posiciones importantes en un mundo donde ya no se puede dar por segura la ruta tradicional de la energía.

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