Según Lutnick, Trump negoció hábilmente el acuerdo de la UE, otorgando acceso a un vasto mercado.

by VT Markets
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Jul 29, 2025
Los EE. UU. aseguraron un acuerdo comercial con la UE, con la UE comprometida a compras de energía por $750 millones bajo tarifas del 15%. Los EE. UU. ahora acceden al mercado europeo de $20 billones, con la UE comprando anualmente $235 mil millones de América. La UE puede traer producción a su territorio para eliminar el acuerdo comercial o continuar pagando tarifas. Los puntos clave incluyen los sectores automotriz y farmacéutico. Las empresas que deseen vender en EE. UU. deben producir allí, con Trump planeando una nueva iniciativa que requiera a las compañías farmacéuticas fabricar en el país. La UE ha aceptado la tarifa del 15% en ciertos productos.

Actualizaciones de Negociación

Las negociaciones están en curso, cubriendo servicios digitales y tarifas de acero y aluminio. Trump reconoce que los recursos naturales no deberían enfrentar tarifas. Busca mercados completamente abiertos con otros países y está revisando acuerdos para establecer términos. China sigue siendo un tema distinto, con negociaciones que se espera concluyan el viernes. Los mercados de energía también han evolucionado más allá de los términos descritos. Europa se ha convertido en el principal destino para el gas natural licuado (GNL) de EE. UU. por necesidad, no por tarifas, absorbiendo casi dos tercios de las exportaciones de EE. UU. en la primera mitad de este año. Creemos que las opciones sobre productores de energía y transportistas reaccionarán más a los niveles de almacenamiento de gas en Europa y a las previsiones para el invierno que a cualquier declaración de política comercial. El llamado para la producción farmacéutica en el país ha sido reemplazado por nuevas preocupaciones. La resiliencia de la cadena de suministro y la legislación sobre precios de medicamentos nacionales son los factores clave que impulsan la volatilidad en el sector de la salud actualmente. Estamos posicionados para movimientos de mercado basados en titulares legislativos del Congreso, no en amenazas comerciales contra gigantes farmacéuticos europeos. Las tarifas sobre servicios digitales, una vez un gran punto de fricción, han sido en gran medida reemplazadas por el marco de impuesto mínimo global de la OCDE. Con este marco en la fase de implementación en la mayor parte de Europa, la amenaza de tarifas específicas de países individuales ha disminuido considerablemente. Nuestro enfoque para los derivados de grandes tecnologías se ha desplazado a los impactos en ganancias por esta nueva tasa impositiva global.

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