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太空经济的盲区

by VT Markets
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Aug 14, 2026
Rocket launches from Earth as satellites orbit a pink-tinted planet; VT logo in the bottom-right corner.

过去几个月,少数航天公司披露的业绩大幅超出市场预期,但股价仍然下跌。市场解释多指向“当季以外”的因素:发射进度表、支出计划或业绩指引(公司对未来收入与利润的预测更新),而非已披露业绩本身走弱。

这反映出市场对航天板块的定价逻辑与行业真实增长点存在偏差。

发射能力依然是关键:它决定企业能否围绕“进入太空”建立后续业务。对Rocket Lab与SpaceX等公司而言,掌握发射能力是重要壁垒(竞争对手难以复制的长期优势)。但“火箭”正从投资逻辑的全部,变成进入更大业务的入口。

不少航天公司的更快增长来自发射周边服务:卫星、国防系统、通信、数据与在轨基础设施(在太空运行的设备与平台)。但市场往往仍聚焦最显眼的节点:下一次火箭发射。

火箭是入口,不是终点

具备发射能力意味着可以进入许多竞争者无法触达的市场。火箭研制与运营门槛高、成本高,并具备战略价值。

但“能进入”不等同于“能增长”。

对多家头部航天公司而言,火箭仍是最受关注的产品,但其他业务板块正贡献更多收入与长期价值。发射业务提供平台,但真正决定未来增长的,可能是围绕平台形成的可持续业务:例如持续性收入(按月/按年重复产生的收入)。

Rocket Lab就是典型案例。

RKLB的当前机会

Rocket Lab披露2026年第二季度营收2.341亿美元,创历史新高,同比增62%。在手订单(backlog,已签约但尚未交付/确认收入的订单规模)达23.6亿美元,主要由3.97亿美元美国太空军合同以及公司首次在地球同步轨道(GEO,围绕地球运转且与地球自转同步、常用于通信与预警的轨道)开展的美国政府项目支撑。

尽管数据亮眼,股价却回落。

主要压力来自第三季度业绩指引低于预期,以及CEO彼得·贝克对Neutron在年内首飞的窗口正在收窄的表态。

市场聚焦“下一次发射”。但公司业务结构更能说明问题。

Rocket Lab增长最快的板块是Space Systems(航天系统),包括卫星部件、国防项目(为军方提供的任务与系统),以及制造业务。该板块扩张速度快于发射业务。

第二季度宣布的收购Iridium交易(尚待完成)进一步强化这一逻辑。交易完成后,预计将带来约8.7亿美元的卫星年度经常性收入(annual recurring revenue,按年重复产生的订阅/服务收入),显著提升非发射业务规模。

即便如此,Neutron仍是公司重要的中长期催化因素(可能推动估值重估的关键事件),因为它将Rocket Lab带入更大的市场。Electron定位小型发射;Neutron面向更大商业载荷(一次发射可带入轨道的货物重量)、国家安全任务以及星座组网部署(大量卫星组成的网络)。

若Neutron成功,公司将获得Electron难以竞争的合同机会。

SpaceX股价同样反映“价值认知”偏差

SpaceX作为上市公司首次披露业绩,也呈现类似模式。

营收达78.1亿美元,同比增92%,且较市场预期高近10亿美元。但股价下跌,投资者更关注资本开支(capex,为扩产与基础设施等长期资产投入的支出),当季达到184亿美元。

其中相当部分投向AI基础设施,引发市场对投资节奏的担忧。但从收入结构看,情况更复杂。

上述业务合计收入已超过SpaceX的发射业务。这也是我们在5月此前文章提到的核心问题。

令投资者担忧的支出,主要集中在已成长为更大业务的板块。SpaceX仍是火箭公司,但其估值越来越取决于火箭“带来的业务”,而非火箭本身。

Planet Labs亦体现市场定价偏差

即使不在发射赛道,Planet Labs也呈现相同规律。

公司近期披露营收走强、盈利表现改善,并向经调整EBITDA盈亏平衡(Adjusted EBITDA,剔除一次性项目后的“税息折旧摊销前利润”,用于更接近经营性现金获利能力的指标)推进。但由于前瞻指引偏谨慎,股价下跌。

随后,股价又因15亿美元增发(stock offering,通过发行新股融资,可能稀释每股收益)以及资金从小型航天公司流出而承压。在该案例中,市场更关注融资与预期变化,而非遥感成像主业恶化。

这并不意味着所有航天股都一样。例如AST SpaceMobile与Intuitive Machines在业绩后下跌,其中更直接反映了运营层面的担忧。

更核心的结论是:多家公司已经取得实质进展,但投资者往往更关注下一次里程碑,而不是已在增长的业务。

政府已成为行业“锚定客户”

推动这一变化的重要原因,是政府需求角色的改变。

十年前,商业航天投资更多基于“未来可能性”。如今,政府机构已成为航天基础设施、国防能力与卫星系统的重要客户。

美国太空军、NASA项目与情报机构不再是偶发买家,而往往成为新型航天技术的首批客户,为高投入项目提供早期资金支持。

RKLB曾主要被视为发射服务商,如今已转型,与大型国防承包商在卫星与国家安全合同上同台竞争。其收购Geost增强了电光与红外探测能力(电光:利用可见光成像与识别;红外:利用热辐射探测目标),支持其切入防务载荷(用于军事任务的卫星设备)领域。

Planet Labs也逐步从商业遥感扩展至防务与情报合同,这类收入与在手订单占比提升。

这些公司已不只是卖火箭或卫星图像。

它们提供通信韧性(在受干扰情况下仍能保持通信)、监视能力、跟踪系统等基础能力。政府愿意在商业需求完全形成前投入资金,使“航天经济”更接近“国防叙事”。

市场仍按旧模型定价

发射是最直观的环节,但在整个航天经济中占比并不高。

多数价值来自以下领域:

  • 卫星服务(通信、宽带、定位等)
  • 地球观测(遥感、成像与数据服务)
  • 国防应用(军用通信、侦察预警等)
  • 制造(卫星与关键部件的工业化生产)
  • 在轨基础设施(在太空运行与维护的系统)

市场的估值框架尚未充分反映这一转变。

发射事件易理解:有明确日期、新闻点与即时结果。延期或支出上调也容易形成叙事。

而经常性卫星收入、政府合同与基础设施业务通常更“慢”,对长期利润影响更大,却短期关注度更低。

因此出现“股价波动因素”与“业务增长来源”不一致的落差。

下一阶段的交易主线:不止发射里程碑

发射进度能制造头条,资本开支与执行风险也不容忽视。但Neutron推进、SpaceX的投入节奏、Planet Labs的融资选择,正在共同塑造另一套投资逻辑。

关键在于:这些因素应与公司整体业务一并评估,而非作为全部投资结论。

对交易者与投资者而言,更重要的问题是:市场在定价“新闻标题”,还是在定价“基本面”(企业真实经营状况与盈利能力)。在近期多个案例中,股价反应更多由未来里程碑担忧驱动,而企业本身仍在发射以外的领域扩张。



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