حثت لجنة الإشراف والإدارة على الأصول المملوكة للدولة في الصين (SASAC) الشركات المملوكة للدولة (SOEs) على تسريع الابتكار وتعزيز أدوارها في الصناعات الاستراتيجية والناشئة. يأتي ذلك في إطار الجهود لتحقيق الأهداف المحددة لعام 2025 والاستعداد لخطة السنوات الخمس القادمة.

في اجتماع موسع للجنة الحزبية، أكدت SASAC على أهمية التنمية عالية الجودة والأولويات الاستراتيجية الوطنية. ودعت إلى تقييم يستند إلى الحقائق لأداء الشركات المملوكة للدولة في ظل خطة السنوات الخمس الرابعة عشرة لتوجيه الإصلاحات المستقبلية.

أشارت اللجنة إلى عدم اليقين الخارجي والتغيرات في التكنولوجيا العالمية والصناعة، مشددة على الحاجة إلى استراتيجيات مستقبلية في إصلاح الشركات المملوكة للدولة والحوكمة وبناء الحزب. يتم تشجيع الشركات المملوكة للدولة على المساهمة في قوى الإنتاج الجديدة وإعطاء الأولوية للتوطين في القطاعات المهمة.

يجب على الشركات تحسين وجودها في الصناعات الناشئة المستقبلية وإحراز تقدم في التقنيات الحيوية. سيعزز ذلك دورها في دعم الأمن الوطني والمرونة الصناعية والاكتفاء الذاتي التكنولوجي.

كما أكدت SASAC على تعزيز المشاريع الوطنية الكبيرة. وشددت على الاستفادة من قدرات الشركات المملوكة للدولة في القطاعات الاستراتيجية والأساسية والرائدة لتعزيز الدور القيادي للاقتصاد المملوك للدولة.

أطلقت لجنة الإشراف والإدارة على الأصول المملوكة للدولة دعوة ملحة للابتكار الأسرع والتركيز الأوثق على القطاعات المتقدمة. في الأساس، تطلب من الشركات الحكومية الكبيرة التوقف عن الجمود. إنهم تحت ضغط لإظهار نتائج قابلة للقياس بحلول عام 2025 – هذا ليس اختياريًا، بل سياسة. يجب على هذه الشركات دفع الموارد نحو الصناعات التي لديها القدرة على تشكيل العقد المقبل: من الطاقة النظيفة وأشباه الموصلات إلى التكنولوجيا الحيوية والتصنيع عالي الجودة. الهدف هنا ليس النمو فقط، بل المرونة طويلة الأجل.

إن التركيز على “التنمية عالية الجودة” ليس مجرد شعار. إنه يشير إلى إعطاء الأولوية للابتكار والتضامن الاستراتيجي بدلاً من الحجم الكبير فقط. كما هو الحال، هذا يعني تقليل الاعتماد على مصادر التكنولوجيا الخارجية بينما يتم إدارة التأثير الدولة في استراتيجية الشركات بشكل أفضل. هذا مهم بشكل خاص مع اقتراب خطة الخمس سنوات الخامسة عشرة – من المحتمل أن تتطلب تقدمًا واضحًا في التقدم التكنولوجي وترقيات الصناعة. أي توقف في الاستعدادات سيكون في غير محله.

نعترف بالتوجيه إلى “توطين” في القطاعات الأساسية بما يعنيه: دفعة لكسر الاعتماد على الواردات الرئيسية، خاصة في المناطق التي تتفوق فيها الموردون الأجانب. هذا لا يتعلق بالحماية بقدر ما يتعلق ببناء بدائل داخلية حيث توجد فجوات واضحة. الدلالة الأوسع هي أن رأس المال من المرجح أن يتحول بعيدًا عن القطاعات القديمة ويُصب في الصناعات الثقيلة في البحث والتطوير حيث تكون الاختراقات ممكنة وضرورية.

في أماكن أخرى، فإن الطلب على الشركات لدعم “القوى الإنتاجية الجديدة” يشير على الأرجح إلى استثمار أكبر في مجالات مثل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والروبوتات المتقدمة، وشبكات المعلومات من الجيل التالي. من مكاننا، هذه إشارة للبدء في تعديل التعرض للشركات والقطاعات التي تتوقع أولوية مدعومة من الدولة. أنت لا تراهن على التقلبات هنا – بل تتماشى مع اتجاه سياسي يتميز بتوجيهات واضحة وجداول زمنية.

يمكننا أيضًا أخذ شيء من الطريقة التي صورت بها اللجنة دور الحوكمة والرقابة الحزبية. إنه ليس مجرد ترتيب داخلي؛ إنه وضع للإصلاح. يشمل ذلك مساءلة الإدارة، وقيود المخاطر الأشد، وتضامن أكثر إحكامًا مع الاستراتيجية الوطنية. بالنسبة لنا، يبدو ذلك وكأنه مساحة أقل للارتجال والمزيد من خطط التنفيذ المنظمة والواعية بالسياسات.

مع هذا النوع من النبرة المفروضة من الرأس، فإن تدفق رأس المال – من كل من البنوك السياسية والقنوات المؤسسية – سيوجه إلى حيث ستهبط الجهود الإنتاجية. نحن نرى بالفعل هذا في مبادرات تخزين الطاقة وسلاسل التصنيع المتقدمة. على مديري الأصول التعديل وفقًا لذلك.