ارتفع زوج الدولار الأميركي/الين الياباني (USD/JPY) من 158.42 يوم الخميس الماضي إلى 158.84، بعدما أشارت التوجيهات السابقة إلى تحرك نحو 158.70 وقالت إن مستوى 159.00 غير مرجح بعد. الزخم الصاعد أقوى قليلاً فقط، لكن لا يزال متوقعاً اختراق 159.00.
قدرة الزوج على الثبات فوق 159.00 غير مؤكدة. ويُنظر إلى 159.40 على أنه مستوى «مقاومة» تالي (أي مستوى قد يحدّ من الصعود)، ولا يُتوقع بلوغه قريباً. تقع مستويات «الدعم» القريبة (أي مستويات قد تحدّ من الهبوط) عند 158.60 و158.40.
Near Term Levels In Focus
على أفق 1–3 أسابيع، كان الزوج عند 157.30 في 12 مايو، مع الإشارة حينها إلى مقاومة عند 158.30. بعد اختراق 158.30، انتقل التركيز إلى 159.00 في 15 مايو عندما كان السعر الفوري (أي السعر الحالي في السوق) عند 158.40.
تبقي النظرة 159.00 كمستوى يجب متابعته، مع اعتبار 159.40 الهدف التالي إذا تم اختراق 159.00 بوضوح. وتمت مراجعة مستوى «الدعم القوي» (أي دعم يُتوقع أن يصمد أكثر) صعوداً إلى 157.90 بدلاً من 157.40 و157.20.
تشير المادة إلى أنها أُعدّت باستخدام أداة ذكاء اصطناعي وتمت مراجعتها من محرر، وهي منسوبة إلى فريق FXStreet Insights.
Strategy And Risk Considerations
يبقى «فرق أسعار الفائدة» (أي الفارق بين الفائدة في الولايات المتحدة واليابان) المحرك الأساسي، وقد اتسع خلال العام الماضي. ومع إبقاء الاحتياطي الفيدرالي الأميركي الفائدة قرب 4.5% بسبب استمرار ارتفاع «التضخم الأساسي» (أي التضخم بعد استبعاد البنود الأكثر تقلباً مثل الغذاء والطاقة) والذي سُجل أخيراً عند 3.1%، فإن رفع بنك اليابان المحدود إلى 0.25% لم يقلص الفجوة كثيراً. هذا يعزز جاذبية استراتيجية اقتراض الين لشراء الدولار، ما يواصل دفع USD/JPY إلى الأعلى.
بالنسبة لمتداولي «المشتقات» (أي أدوات مالية تستمد قيمتها من الأصل مثل الخيارات)، فهذا يدعم التفكير في «خيارات الشراء» (Call Options: عقد يمنح الحق في الشراء بسعر محدد قبل تاريخ معين)، لكن فتح صفقات شراء مباشرة يحمل مخاطر أعلى. قد يكون الأنسب خلال الأسابيع المقبلة استخدام «فارق خيارات الشراء» (Call Spread: شراء خيار شراء وبيع خيار شراء آخر بسعر أعلى لتقليل التكلفة)، مثل شراء خيار شراء عند 159.50 وبيع خيار شراء عند 161.00 في الوقت نفسه. تستفيد هذه الاستراتيجية من استمرار الصعود تدريجياً، مع وضع سقف لكل من الربح المحتمل والتكلفة المدفوعة.
